很多人都知道木塑墙生产线，但你知道木塑墙生产线设计的相关因素吗？
生产人员的配置是根据生产品种、批次、工艺要求等，服装生产线劳动定额以工时定额为主，单件小批量生产的生产定额以产量定额为主。生产线的人员设计包括人数、工种、分项工种等。不同员工的熟练程度和多机操作能力也是具体设计中需要考虑的因素。木塑墙生产线工人50～60人，生产线工人约30人。在复杂的生产线中，生产线制造商通常分成几个部分来安排生产。生产线布局包括机台布局、半成品移动方式、机台数量、机种、机距等因素。生产线的基本形式包括输送带。无论是哪种布局，生产效率都会受到装配线的编制效率和半成品移动时间的影响。在悬挂传动型装配线上，传动与生产同步，装卸时间可设定为零。服装的流行性决定了服装产品的更新速度和适用性。为了满足快速交货的要求，服装生产的节奏也在加快。管道设计的主要限制因素是加工产品所需的整批加工时间和头件的输出时间。在生产设计中，木塑墙面生产线的生产厂家需要根据所加工产品的实际情况，规定其工艺要求和工艺流程，并将具体工艺分开。这一过程就是在管道中形成分工。单位通常以过程分析图的形式表示。每个过程所需的过程顺序、处理方法、过程代码、处理时间以及使用的机器类型都反映在过程分析中。服装产品款式多变，加工方法也相应调整。木塑墙生产线的工艺流程是生产线设计不断变化的结果。目前，我国对基于风格的工艺设计和工艺细分进行了研究实现方法主要是通过科学划分过程类别和建立丰富的风格库来实现。在装配线生产中，装配线制造商生产团队的及时反应和调整能力也是影响装配线设计的因素之一。工人的适应性、班长的调整力度、现场管理监控、团队协作精神、瓶颈工序的消化能力等都影响着装配线的设计和效率。
上述因素是木塑墙生产线的生产厂家在设计中可以根据各企业的情况，作为变量或数量，这是找到设计优解的基本条件。